O que a sua empresa pode aprender com a história de Ayrton Senna?

“Ayrton, Ayrton Senna do Brasil...”

Galvão Bueno

Tenho certeza que você leu essa frase com a voz de Galvão Bueno na cabeça. E não é por menos.. Mais que um piloto, Ayrton Senna conseguiu transformar a Formula 1 no Brasil em uma atração tão popular quanto o futebol. Naquela época, acordar cedo aos domingos virou rotina na vida dos brasileiros.

Já se foram 24 anos que esse hábito deixou de fazer sentido depois que o ídolo do automobilismo sofreu um trágico acidente ao colidir com uma mureta de proteção no Grande Prêmio de San Marino, em Ímola. O velório de Ayrton Senna foi um dos mais marcantes da história do país: durou quase 22 horas e foi acompanhado por mais 240 mil pessoas.

Mas afinal, o que a sua empresa pode aprender com a história de Ayrton Senna?

Primeiramente, vale lembrar que o piloto não competia por equipes de ponta e veículos com os motores mais potentes. Era comum Senna ter que abandonar corridas por problemas no carro. Algumas vezes, o piloto terminava as corridas tão esgotado fisicamente que não conseguia nem mesmo levantar sozinho do carro sozinho.

Ou seja.. sua empresa não é a melhor do mundo, mas é a sua força de vontade que vai fazer ela se tornar a melhor que possa ser.

Senna nasceu com a velocidade correndo em suas veias. Aos 4 anos, incentivado pelo seu pai, já mostrava uma habilidade diferenciada no Kart. O desenvolvimento de Senna como piloto, no entanto, não era à toa. Ainda garoto, dedicava inúmeras horas do seu dia em treinamentos.

E essa dedicação, especialmente se combinada com a paixão de se fazer o que gosta, pode fazer a diferença também na sua empresa. Apenas sonhar por uma vitória não traz resultados. É preciso também horas de esforço.

Certa vez, Senna disse a seguinte frase:

“Não sei dirigir de outra maneira que não seja arriscada. Quando tiver de ultrapassar vou ultrapassar mesmo. Cada piloto tem o seu limite. O meu é um pouco acima dos outros”.

É mais um ensinamento desse ídolo para nosso dia a dia: seja cada dia melhor, foque na melhoria contínua. Se tiver uma oportunidade, aproveite. E sempre, pense grande!

Implantar uma gestão de qualidade não é uma tarefa simples. Mas é com força de vontade, dedicação e com melhoria contínua que você vai chegar lá.

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