Sua empresa já está pensando em renovar o certificado da ISO 9001, mas não sabe como atender aos novos requisitos da norma? Então anote uma dica da Qi Consultoria: executar uma auditoria interna pode ser a alternativa mais viável (e talvez, a melhor) de identificar quais pontos e setores terão que passar por mudanças. Mais do que apenas analisar o funcionamento geral da empresa, a auditoria permite que o administrador tenha amplo controle e conhecimento de todos os procedimentos e sistemas internos. Inicialmente, a avaliação era feita apenas nos controles contáveis, mas agora é indicada para todos os setores da empresa, seja operacional, logística, estoque, recursos humanos ou gestão. Como se trata de atender novas regras ISO 9001:2015, a recomendação é que a realização da auditoria interna seja feita com auxílio de um profissional da área. Isso porque o processo depende da elaboração de um método que seja adequado para sua empresa. Todo o resultado também precisa ser criteriosamente avaliado, uma vez que erros terão que ser corrigidos.  Vale lembrar que, além de transparente, a auditoria precisa focar os trabalhos na eficiência, eficácia e economia do ciclo de funcionamento da empresa. Este ponto merece atenção porque, em muitos casos, a redução dos custos pode prejudicar a qualidade da auditoria. Basicamente, a auditoria interna analisa todos os processos da empresa, assim como verifica se as políticas estabelecidas são realmente aplicadas. Resumidamente, a auditoria consiste: - Levantamento do sistema de controle interno - Verificação do sistema e o que está sendo seguido na prática - Análise de erros e irregularidades do sistema - Verificação do tipo, data e volume dos procedimentos de auditoria - Apuração de possíveis omissões na realização das transações da empresa A QI Consultoria é especializada em auditorias e pode auxiliar a otimizar o processo interno da sua empresa. Entre em contato com a gente e peça um orçamento! Até a próxima!